Ein Hochsaison-Zuschlag ist eine temporäre Gebühr, die von Frachtführern (Reedereien, Airlines oder Paketdiensten) auf die Basisrate erhoben wird, wenn die Nachfrage nach Transportkapazitäten das Angebot deutlich übersteigt. In der Logistikkette dient dieser Zuschlag dazu, die Betriebskosten während Lastspitzen zu decken und die begrenzten Plätze auf Schiffen oder Flugzeugen marktgerecht zu bepreisen. Im Jahr 2026 ist der PSS ein zentrales Instrument des Dynamic Pricing im Supply Chain Management.
Die Einführung von Hochsaison-Zuschlägen folgt meist festen saisonalen Mustern oder unvorhersehbaren Marktveränderungen:
Für Unternehmen hat der Hochsaison-Zuschlag direkte Auswirkungen auf die Kalkulation und Strategie:
1. KostenkalkulationDer PSS kann je nach Marktlage mehrere hundert Dollar pro Container oder einen signifikanten Cent-Betrag pro Kilogramm Luftfracht ausmachen. Dies muss in der Transportplanung frühzeitig berücksichtigt werden, um die Margen nicht zu gefährden.
2. KapazitätsgarantieOft fungiert der Zuschlag als eine Art "Prioritätsgebühr". Wer bereit ist, den PSS zu zahlen, hat eine höhere Chance, dass seine Ware nicht am Hafen oder Flughafen stehen gelassen wird (Rolled Cargo).
3. VertragstypenWährend Spot-Raten fast immer von Hochsaison-Zuschlägen betroffen sind, können große Verlader in Langfristverträgen oft "PSS-inclusive"-Raten aushandeln, um Planungssicherheit zu erhalten.
Im Jahr 2026 wird der Umgang mit Hochsaison-Zuschlägen durch Technologie professionalisiert:
Experten-Tipp: Kommunizieren Sie potenzielle Hochsaison-Zuschläge frühzeitig an Ihren Vertrieb. Oft können Liefertermine mit Kunden so abgestimmt werden, dass die Ware erst nach dem "Peak" versendet wird, was die Frachtkosten massiv senken kann.
Der Hochsaison-Zuschlag ist ein notwendiges, wenn auch für Verlader unbeliebtes Element der globalen Logistik. Er spiegelt die Volatilität der Märkte wider. Im Jahr 2026 liegt der Schlüssel zum Erfolg darin, diese Zuschläge nicht als statisches Übel zu akzeptieren, sondern sie durch eine vorausschauende Logistikkette und datenbasierte Planung aktiv zu umgehen oder einzukalkulieren.